文章列表
苏泊尔武志强:未来十年看三四级市场
很多人都在谈电子商务的发展,但是我们发现,电商在最后100米的体验并不好,即使是一级市场,最后100米的投诉量也很大。尤其是淘宝销售的产品,很多都是让消费者自己去小区门口自取。一二级市场家电产品的电商都已经遇到了瓶颈,三四级市场的电子商务问题会更大。因此,在县乡市场,家电的销售更多的是以传统终...
奔腾电器2013秋季渠道分销会议圆满收官
随着9月销售旺季的来临,为了巩固及发展渠道分销客户,迅速提升渠道分销能力,奔腾电器各区域的2013年秋季分销会议在8月底圆满结束。奔腾电器的冀北、苏南、福建、广西、云南等商务处在当地代理商的大力配合下,都取得了不俗的业绩,为决战第四季度双节奠定了坚实的基础。重庆汉砧科技有限公司的分销会上,除了...
做渠道 也要做品牌
2000年,在踏入大学校门的同时,也开启了我们的创业之门。最初的尝试是几名从乡下来的孩子为了减轻家中的压力进行的勤工俭学——做送水工。也正是由送水开始这样一个当初简单的想法,开启了后期在净水行业的创业之路。作为学生,当时,我和几个同学分析了市场上的几个行业,经过市场调查...
精准营销 低投入高产出
2012年九阳厨房电器进军豫南区域。作为厨房电器的新军,在发展初始阶段,如果注入主题性促销概念并持续坚持下去,可以刺激消费者的消费热情。因为主题性促销信息会在消费者之间相互渗透,逐渐加强,有利于口碑传播,形成口碑效应并推动品牌的发展,形成良性消费循环。经过半年多的市场沉淀,网点建设逐渐健全,市...
激励业务团队 确保促销执行力
出于新品推广、促销提量、应对竞争等多种目的,厨卫品牌的厂商会经常性地在卖场内外、社区开展各种形式的线下促销活动。然而,工厂制定出同样的促销方案,到代理商层面具体执行时容易变形,效果往往千差万别,促销执行达不到总部的要求。
六步浩帆走出代理光明路
浩帆从关心关注每一位员工,帮助员工解决困难,经常组团队活动,到多重有效的激励机制以及股份制吸纳新秀,留住骨干,再到人尽其才,才尽其用的用人原则,都尽显浩帆在团队建设方面所做的努力,也正是因为有这样一支精锐团队,浩帆得以向每一个新的目标大步迈进。