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卖场更应注重冰洗的服务
在本溪,宏宇电器在冰洗产品的销售中已占近40%的份额,其中海尔是宏宇电器的核心客户,在冰洗产品销售中占有了近50%的份额。这主要是因为海尔的品牌效应,强有力的广告宣传攻势,并在家电下乡之后推出一系列适销对路的产品。
2011-06-13
制订卖场培训计划四步走
培训是家电卖场的一项长期性工作,表面上看培训计划的制订只是在制订书面计划文件,实际上并不简单。制订出可行、实用、切合卖场经营发展实际的培训计划,是做好培训的关键第一步,是成功培训的必备条件。那么通过哪些步骤才能确保培训计划的制订能切合卖场营运工作实际呢?
2011-06-12
导购员提高销量的决窍 围绕需求展开导购
导购员是门店的核心竞争力之一,导购员水平的高低,对一个零售门店来说,有着至关重要的作用。因此,如何把产品销售出去,需要导购员多方面加以学习提升。
2011-06-12
特色活动把淡季做成旺销
辽宁家电市场零售可谓是四分天下,由全国家电连锁、区域家电连锁、传统百货、区域家电专营店共同分割约为300亿的家电市场份额。其中最为强势的当属以国美,苏宁为代表的全国家电连锁;兴隆电器和大商电器是当地的最具实力的区域连锁,因其强大的地域优势,有些区域市场份额甚至远超国美、苏宁;传统百货中的家电卖...
2011-06-12
作共赢 获长远发展
家电零售产业作为公司发展的基石,通过全国连锁进入后的激烈竞争,公司的销售额不但没有受影响,反而逐年成倍的上升,仍占据呼市市场的龙头地位。主要取决于公司“诚信、创新、双赢”的经营理念。
2011-06-12
作共赢 获长远发展
家电零售产业作为公司发展的基石,通过全国连锁进入后的激烈竞争,公司的销售额不但没有受影响,反而逐年成倍的上升,仍占据呼市市场的龙头地位。主要取决于公司“诚信、创新、双赢”的经营理念。
2011-06-12