文章列表

2019年专卖店的生存法则

2019年也许很艰难,找到适合自己的生存法则,过没有艰难的日子。

2019-02-26

2019 抓重点 找亮点 出新点 蹭热点

新零售正在以千人千面的模式展现给代理商。而代理商如果再以老面孔来应对市场,就会被市场抛弃。只有与时俱进,才能用千面对千人。

2019-02-25

主动参与 在市场变革中成长 成熟

今年,家电市场普遍下滑,大家电除了洗衣机之外均呈负增长,厨卫行业也出现了部分品类负增长的局面,形势比较严峻。销售下滑,生意难做。在这样的市场形势和背景下,现代家电今年召开了第八届家电营销年会,聚集企业家、职业经理人、各路精英,讨论现阶段面临的市场问题,销售痛点问题,客户流失问题,服务难点问题,...

2018-12-29

泛家居与强体验 重构家电产业生态链

在新的家电产业链重构中,有一个非常明显的变化,即家电和家居的边界被打破,并且进一步融合。伴随经济大环境的变化,家电产业链的上下游如何进行变革和调整,再次找到自己的市场位置。实际上,泛家居和强体验两个方面、或者两个关键词都是市场和用户需求变化的反映。 泛家居与渠道变化泛家居赋予了家电更广泛的内涵...

2018-12-19

说到点上了!企业经营不在于向上延伸还是向下拓展 关键是持续向前

“王总,本来谈好这周要签合同的单子,客户却说要缓缓,追问了下,听说是资金上出现了点问题,这已经不是第一个了”一个员工向王总垂头丧气的汇报道。的确这段时间以来,这样的情况已经不止出现一次了,原来出手阔绰的老板,现在看来也都勒紧腰带过日子,武汉德威的王总,将刚刚早晨例会的情形描述给前来采访的我们。...

2018-12-13

家电代理商的安身立命之本

中国家电产业发展几十年来,从简单的贸易流通到现代化的运营管理,已经形成符合我国市场实际情况的、一条完整的产业链。在这条产业链中,除了上游制造和终端零售之外,还有一群中坚力量,活跃在整个贸易流通环节,那就是数以百万名的代理商群体。与其说是活跃,还有一种对家电代理商的比喻说法,即“夹缝中求生存”。...

2018-12-05

解市场痛点 缓下行压力

市场下行何原因经济风向决定了商家的去留。这种市场变动一线城市更为敏感,对于特大型城市而言,以北京为例,今年最大的变化是去杠杆化常态化,在这样的宏观环境下,市场总容量未发生变化,这就决定了在持续不断投入之后,没有达到理想中的产出。第二是成本上涨高于行业的整体增长,线下尤其以人工和物业成本最为突出...

2018-12-05

新零售变革 暗潮汹涌 传统电商所剩时日已经不多了!

双十一前两个月的销售数据同比下滑严重,成了小二们双十一前的市场警钟。所以,自2108年十一黄金假期归来,国内几大知名电视平台都在四处密集走访大的电商运营公司,主动示好,一方面沟通新零售的趋势,一方面承诺给予重点商家更多双十一会场资源上的支持,其目的无外乎是为了完成双十一销售业绩的“政治任务”。...

2018-12-03

代理商发展的稳与变

2018即将过去,数据显示整个厨电行业下滑严重,对于传统贸易商、尤其是倚重终端渠道的代理商,更是陷入前所未有的压力。终端客户的分流、连锁终端结算周期的延长、人才短板等缺口在这一时期更加放大。品牌稳 代理商就稳作为传统贸易商的代表,苏州的陆总对这两年市场的变化有着更深的体会。实际上,从其公司“申...

2018-11-25

谈商机 别离开四个关键词

十年前,我们就提出商机和商机产品。基本上我们对商机产品的定义如下,对于新上市的一款产品暂不能算新商机产品,因为市场份额小、技术成熟方面还没到位。但过于成熟,增长幅度下降,市场也就开始走向饱和。所以早期定义围绕连续增长超过30%的初创型新品展开,这样比较容易从众多产品中筛选出商机产品,当然还要在...

2018-11-24