奥普首次根据终端渠道的不同特性开展同一主题下，不同的促销方式 。如针对KA渠道主要围绕新品上市展开促销宣传，建材市场、专业市场围绕奥普品牌置入及联合营销进行活动开展。

2014年6月，苏泊尔电器事业部全面推出颠覆性的“鲜呼吸”电压力锅新品，续“精控火候”之后再一次掀起行业产品的升级革命。

2014年，名气油烟机举行了“坏电机 换新机”品质零风险购物活动，在厨电市场掀起了一阵买名气油烟机的热潮。

2014年开始，好太太电器确立了“爱•创未来”品牌发展战略规划，从“女性厨卫”品牌定位角度出发，携手中国妇女发展基金会发起了“关爱女性厨房健康战略工程”公益行动。

2014年5月，百得举行了“万家幸福墙”活动，借此宣传百得厨卫是时刻关注消费者的生活幸福度和具有感恩之心的品牌形象。

奥田公司“寻找中国最美厨房”营销案例，通过终端自有平台(京东旗舰店、微信、微博、官网等)线上传播，线下同步促销的联动模式，加强品牌推广力度。

本期案例是艾美特“分享温暖 欢乐陪伴”米奇电暖气传播推广，通过线上和线下联合开展扮米奇照片征集活动，以微博有奖活动以及全国促销活动，传播米奇电暖器欢乐、温暖以及友情友爱的意义。

这是一个比较大的题目，也是在现实当中90%的厂家没有解决好的一个题目，根源在于厂家的认识有几个误区。涉及到渠道商，特别是在看待代理商的角度上，厂家有没有真正的将代理商看成是自己的合作客户？还是认为代理商是依靠汲取厂家这棵大树生存的“吸血鬼”？认清这个问题很重要。

这次家电市场出现的负增长是过去所没有的，而这次的销售下滑也并非一过性的下滑，而是具有长期性和下滑幅度较大的特点，一定程度上来讲可以说是家电市场的一个危机。 　　这种形势已经出现，我们该如何应对?

2012年以来，中国的电商平台发生了巨大的变化。以目前小家电产品份额最高的天猫来看，从淘宝商城到天猫电器城再到天猫手机客户端，天猫的政策变化主要有两点：