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把握空气净化需求的商机
代理商在选择产品结构的时候,既要有能为企业带来稳定规模的金牛产品,也要有能够让企业在未来的竞争中保持优势的明星类产品。而随着市场的发展,金牛类产品的规模也会衰落,明星类产品也会成化成金牛类产品。所以,代理商选择明星产品非常重要。在现今的市场中,未来消费者的新需求方向在哪里,商机就在哪里,代理商...
中国电热水壶市场的新机会
朱东梅尽管很多人认为2005年以后,电热水壶在中国市场的增长一直不温不火,但却从几百万只发展到目前的三四千万只。进入二十一世纪的第二个十年,有人预言,国内的电热水壶市场将呈现出新的发展机遇。电热水壶的新机遇来自产品技术的提升以及新材质的使用,用东菱电器总经理涂伟文的话说,技术+艺术让东菱这样的...
到渠道中去化解矛盾
康宝小家电总经理 阎军厂商是两个利益体,厂家的要求就是出货最大化,而代理需要的则是库存最小…… 出发点的不同,使得两者在库存这个关键词上的矛盾是无法避免的。从产品品类特点而言,相比较空调、烟、灶、消安装类家电产品而言,小家电产品对代理商库存的要求更高,因为小家电产品...
软终端之殇
好久未到终端走一走了,然而,走近终端。一切都变了,原先价值200多简易的演示台与专柜变成了上万元的大制作,装上了液晶电视的演示台美仑美奂,不断在播放着制作好的广告片。位置也是最好的,那是每年几万元场地费的结果。但我仍感觉其中肃杀的寒意,因为液晶电视中的录像代替了导购的热情的问候,亲切的笑脸,继...
代理商公司体系化建设的要点和关键
公司体系化建设:使公司在无序和有序之间寻求平衡、局部之间相互协调、相互促进、相互补充、相互强化,产生强大的组织力。 这是我从字典中查到的关于“体系”、“体系化”、“公司体系化建设”的准确定义。我的理解“在人的社会生活中,体系可以说无处不在,大到国家层面有各级人大、司法体系、各级检察院...
导购队伍分级管理 一着难得的好棋
在家电企业的营销环节中,导购员作为战斗在零售现场第一线的士兵,对零售的推动起着至关重要的作用。零售卖场内每一单销售的产生,都是通过促销员的不懈努力拼抢下来的。在现今的营销环境中如果一个家电企业的导购员队伍能长期保持稳定发展,团结奋斗、即能打硬仗更能打胜仗,那么这个家电企业在市场上将会极具生命力。
温控器-电水壶的核心
目前电水壶在欧美家庭的普及率很高,欧美市场也是电热水壶最大的市场之一。电水壶进入中国以来,不但产量剧增,因为符合中国消费者的生活习惯,国内市场的消费增长也非常迅速。数字显示,全球每年电热水壶的销售量约为1亿只,其中欧美市场和中国市场的总量和已经占了近七成的份额。未来随着中国内销市场的增长,中国...